所有と分離スキーム
不動産と運営法人を分離し
不動産と運営法人を分離し
個別に取得することで身軽な他店舗展開
当社は、M&Aで取得したパチンコホールを、営業権利（運営する事業）と不動産（土地・建物）に分離し、それぞれを別の買い手へお譲りします。ホールを一体で引き受ける必要はありません。あなたが本当に欲しいものだけを、その部分だけ取得できます。
投資家・運営会社のマッチングも
すべて当社におまかせください。
このスキームは、M&Aによって取得したパチンコホールを、不動産（土地・建物）と営業権利（ホールを運営する事業）の2つに分離し、オーナーチェンジする手法です。
ホールを一体のまま売ろうとすると、買い手は「不動産も運営も引き受けられる人」に限られ、負担が増大します。
所有と運営を分離することで初期コストを低減することが可能です。
Seller Benefits
売り手のメリット
買い手が増えることで
スムーズな売却が可能
ホールを一体のまま売る場合、買い手は「不動産も運営も引き受けられる会社」に限られます。
分離すれば、運営だけを担いたい会社や不動産に投資したい投資家も候補に加わり、お相手が見つかりやすくなります。
複数社での購入のため、
売却価額が上振れする可能性
営業権は運営会社へ、不動産は長期保有を望む投資家へと、それぞれの価値を最も評価する相手に譲渡できます。
一括売却では割り引かれがちな部分も適正に評価され、合計額が高くなる可能性があります。
Operator Benefits
運営会社にとってのメリット
出店コストを
大幅に圧縮できる
土地・建物の取得に資金を寝かせる必要がなくなります。1店舗あたりの初期投資が軽くなるぶん、同じ手元資金でより多くの出店が可能になります。
資金を「稼ぐ部分」に
集中できる
不動産に固定していた資金を、遊技機の入替や運転資金、人材といった収益を生む領域に回せます。資産を持たない身軽な経営で、多店舗展開のスピードが上がります。
撤退・組替えの
柔軟性が上がる
所有していると出口が重くなりますが、賃借であれば事業環境の変化に応じた店舗ポートフォリオの組替えがしやすくなります。
Property Owner Benefits
不動産を所有する側にとってのメリット
長期・安定の
賃料収入
パチンコホールは、坪あたりの賃料負担力が高く、ロードサイドの優良立地に立地することが多い資産です。運営会社との長期賃貸借契約を前提にすれば、安定したインカムゲインが期待できます。
ただし、長期保有が
大前提です
ホール用の物件は用途が特殊で、他業態への転用が難しい資産です。だからこそ、短期の売買益を狙うのではなく、腰を据えた長期保有を前提とする所有者にこそ向いています
Track Records
実績
総合系仲介では見えない稼働・機種構成・営業権まで評価。ご相談は完全機密でお受けします。
所有と運営を分離した事業承継モデルで
東北の業界再編をアレンジメント
《WINS》の屋号で岩手県内を中心に店舗展開してきた県内大手ホール企業。店舗不動産と営業権を分離し、遊技場経営事業はマルハンへ吸収分割により承継。不動産はセール・アンド・リースバックした。マルハンは買収費用を抑え10店舗の店舗網を獲得することに成功した。
- 譲渡企業
- 株式会社公楽
- 譲受企業
- 株式会社マルハン
譲渡・譲受双方の合意を得て掲載しています。
目的に合った「取得のかたち」をご提案します。
まずは、ご希望の条件をお聞かせください。
営業権利を取得した運営会社と、不動産を取得した投資家は、長期の賃貸借契約で結ばれます。
運営会社が賃料を支払い、投資家が物件を貸す——この関係により、ホールの営業は分離後も安定して続きます。
売り手・運営会社・投資家、それぞれにとって無理のない形が生まれます。
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Company Profile
パチンコホール専門
